Современный бизнес сталкивается с новой реальностью: цепочки поставок становятся менее предсказуемыми, прогнозы — менее точными, а конкуренция растет.
Мы приглашаем вас на второй вебинар по планированию из серии.
На вебинаре мы поговорим о:
• месте процесса SOP в управлении цепочками поставок и связи с другими процессами;
• горизонтах, неопределенности, детализации;
• скользящем планировании;
• владельце и участниках процесса, и о принимаемых решениях;
• значении «план-факт» анализа в процессе S&OP.
Об авторе
Андрей Белохвостиков
Более двадцати лет работы в области управления цепочками поставок в международных и Российских компаниях.
i2 СНГ, Директор по развитию бизнеса
- Продвижение решений по управлению цепочками поставок мирового лидера компании i2 Technologies
- Организация и проведение специализированных семинаров для металлургических компаний
- Проведение проектов по обследованию цепочек поставок (Уральская Сталь, Интерпайп)
- Проекты по внедрению систем планирования цепочек поставок (Северсталь, Мечел)
Объединенная металлургическая компания,
1. Начальник Управления разработки и внедрения систем оптимизации цепочек поставок, внедрение процессов и систем
- Укрупненное планирование цепочки поставок
- Позаказное планирование производства
- Прием и обработка заказов
2. Начальник Управления по развитию архитектуры предприятия
- Разработка процессов и документации управления архитектурой предприятия
- Выбор целевых КПЭ
- Описание процессов, влияющих на выбранные КПЭ
- Построение информационной архитектуры, поддерживающей бизнес процессы
- Выбор информационных систем
САП СНГ
Менеджер по работе с клиентами, Старший архитектор бизнес решений. Решения по управлению цепочками поставок
- APO
- IBP
- AATP