Вебинар Ивана Тюменьева "Использование гибких методологий и внедрение Kanban-методологии в отделе сопровождения разработок на примере компании"

О ВЕБИНАРЕ

Вы тратите много времени на оценку и распределение задач между сотрудниками? Ваши коллеги не чувствую вовлеченность в процесс разработки? Или вы слышали о гибких методологиях и давно хотели их попробовать?
На вебинаре "Использование Kanban  в поддержке SAP проектов":
∙ мы поговорим о гибких методологиях и в частности про Kanban-метод; 
∙ автор покажет пример использования канбан-доски для визуализации процесса;
∙ расскажет подробнее о том, что будет на мастер-классе.

О МАСТЕР-КЛАССЕ

На мастер-классе "Использование гибких методологий и внедрение Kanban-методологии в отделе сопровождения разработок на примере компании" вы познакомитесь с опытом внедрения Kanban-методологии в отделе сопровождения существующих разработок.

Разберем, с чего начать переход на Kanban, какие он имеет преимущества перед стандартным способом распределения задач руководителем.

На мастер-классе "Использование гибких методологий и внедрение Kanban-методологии в отделе сопровождения разработок на примере компании" вы узнаете:

1. Как избавиться от узкого горлышка при оценке и распределении задач между разработчиками;

2. Как сделать процесс разработки прозрачным и понятным как внутри отдела разработки, так и для консультантов;

3. Как повысить вовлеченность сотрудников в процесс разработки;

4. Как повысить общий уровень знаний и умений в отделе.

АУДИТОРИЯ

Менеджеры проектов, консультанты, руководители отделов разработки и разработчики.

ОБ АВТОРЕ

IT-эксперт в компании ATOS

Опыт внедрения, поддержки и развития проектов на платформах SAP —  9 лет.

Имеет сертификаты: ICAgile Certified Professional, SAP Certified Development Associate — ABAP with SAP NetWeaver 7.50.

Успешно реализовал миграцию на Kanban отдела из 17 человек, запустил 2 проекта по методологии Kanban и 2 проекта по методологии Scrum, успешно запустил 5 SAP-проектов в качестве руководителя команды разработки.